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> € 1.8 Mrd. Einkaufsvolumen bewirtschaftet und optimiert
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> 25 Firmen die Geschäftsprozesse erfolgreich digitalisiert
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> 3 Jahrzehnte Erfahrung im Controlling diverser Unternehmen und Branchen (Vertriebs-, Produktions- und Projektcontrolling)
Ist Ihre Organisation krisenresistent?
"Fit for Agility" – Wir durchleuchten Ihre Organisation, machen sie mit Ihnen wieder fit und agile für künftige Herausforderungen
Sind Ihre Prozesse den künftigen Anforderungen gewachsen?
"Fit for Future" – Wir optimieren Ihre Prozesse und steigern gleichzeitig Ihre Effizienz
Sind Ihre Mitbewerber der digitalen Transformation besser gewachsen?
"Fit for Digital" – Wir analysieren und digitalisieren die komplette Wertschöpfungskette
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Vertrieb – Strategien, Prozesse und Tools
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Beschaffung – Outsourcing, Projekteinkauf sowie Einkaufscontrolling international wie auch lokal
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Finanzen – Koordination, Steuerung, Überwachung sowie Durchführung von Monats- bis Jahresabschlüssen sowie Budgetierung und Forecasting
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Digitalisierung – Handlungsempfehlung nach der Analyse des Reifegrads
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Startup Coaching – von der Idee zur Umsetzung in der strategischen und operativen Unterstützung
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Business Transformation – ganzheitlich über die fünf Dimensionen: Geschäftsmodell, Führung, Kultur, Prozesse und Struktur
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Projekt Management Offices (PMO) - Entwicklung und Einführung von Verbesserungsmassnahmen sowie Sicherstellung der Nachhaltigkeit