MERGERS & AKQUISITIONEN
M & A
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> 25 Jahre Erfahrung bei Übernahmen und Abspaltungen von Firmen oder Geschäftseinheiten
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> 30 Firmen integriert oder Abspaltungen begleitet
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> € 3 Mrd. Transaktionsvolumen verantwortet
Wie wird aus "Eins + Eins" am Ende mehr als Zwei?
"Strategic Fit" – Wir bieten Ihnen eine neutrale Analyse und Bewertung der strategischen Kriterien
Wie kompatibel sind Ihre Werte und die kulturelle Umsetzung Ihrer Vision und Mission in den Unternehmen?
"Cultural Fitness-Check" – Wir erkennen potenzielle, kulturelle Abweichungen und zeigen die Möglichkeiten zukünftiger Annäherung auf
Wie sieht Ihre interne M & A Erfahrung und vorhandene Kapazität aus, um das Projekt zum Erfolg zu führen?
"Fit for Transformation" – Wir haben die richtige Erfahrung, eine neutrale Haltung und die Kapazität für Ihren Erfolg
PROFITIEREN SIE VON UNSERER UMFANGREICHEN, LANGJÄHRIGEN ERFAHRUNG SOWIE DER ERFOLGREICHEN UMSETZUNG VON
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Coaching – Fokus auf das Basiswissen im Bereich Firmenübernahmen und -zusammenführung
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Pre-M & A-Support – Führung durch den Prozess der Bewertung und Validierung eines Ziels
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Bewertung der kulturellen Passform – Bewertung der Kompatibilität von Unternehmenskulturen
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Due Diligence – Bewertung von Risiken, Abhängigkeiten und Prozessen
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Post-Merger-Integration (PMI) – Einrichtung und Durchführung von Projektmanagementbüros (PMO) – Entwicklung und Einführung von Verbesserungsmassnahmen sowie Gewährleistung der Nachhaltigkeit
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Kostenkontrolle, Schwachstellen- und Abweichungsanalysen – Koordination und Management strategischer Projekte sowie Analysen zur Prozess- und Projektkontrolle in allen Bereichen des Unternehmens