Über uns

Was wir tun machen wir aus Überzeugung und mit Begeisterung.

Das Team

Wir sind umsetzungsorientierte und engagierte Unternehmer mit langjähriger, nationaler und internationaler Berufs- und Managementerfahrung und sind in verschiedenen Funktionen operativ und leitend tätig. In unserem Fokus steht der langfristige Erfolg unserer Kunden. Nachhaltigkeit ist unser primäres Ziel.

Vortex Solutions Schweiz

André Kupferschmied

Senior Partner & Interim Manager

Kostenloses Erstgespräch

Thematische Schwerpunkte

  • Category Manager – weltweite Beschaffung von elektronischen und elektromechanischen Komponenten, Identifikation und Umsetzung weltweiter Einkaufsstrategien, globale Durchführung von Markt-, Material- und Lieferanten-Portfolioanalysen sowie Einleitung und Realisierung von identifizierten Kostenverbesserungspotenzialen
  • Projekteinkäufer – frühzeitige Mitarbeit in Entwicklungsteams mit Einflussnahme auf Materialanforderungen und Funktionalität von Produkten, Definition von Zielpreisen und Schaffung gemeinsamer Einkaufsplattformen
  • Cost Controlling – Festlegen und Aufbau Controllingstruktur (Konzept, Prozesse, Reporting, Kennzahlen) und Einführung von Cost Tracking um die Erfolgswirksamkeit des Supply Management aufzuzeigen sowie interpretieren und definieren von Handlungsempfehlungen 
  • Personalführung – Leitung und Aufbau von Teams in verschiedenen Bereichen und hierarchischen Ebenen
  • Startup Coaching – strategische und operative Unterstützung im Firmenaufbau

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Spanisch

Urs Hirsiger

Senior Partner & Interim Manager

Kostenloses Erstgespräch

Thematische Schwerpunkte

  • Marktentwicklung und Aufbau in einem Globalen Umfeld. Neue Märkte wie im Bereich von Nachbearbeitung von ALM (3 D - Drucken) gefertigten Metall Teilen
  • Entwickeln und Umsetzen von internationalen Verkaufs-, Service- und Technologie-Strategien für Maschinen und industrielle Verbrauchsgüter
  • Unternehmer, abschliessen von Joint Venture, Firmengründungen und Aufbau von Geschäfte mit Fabrikation auch in Asien, Vorantreiben von Industrie 4.0 Projekten
  • M & A und Firmenverkauf, mit Begleitung vor und nach der Übergangsphase an neuen Besitzer
  • Umsetzen von Produktportfolio Konsolidierungen, auch auf globaler Ebene mit Produktion in Asien, Europa oder USA für den globalen Markt
  • Turnaround, auch mit massivem Personalabbau, wenn unumgänglich. Neu Ausrichtung des Geschäfts Models (Change-Management)

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch


Vortex Solutions Deutschland

Werner Kühn

Senior Partner & Interim Manager

Kostenloses Erstgespräch

Thematische Schwerpunkte

  • Interim Management, Geschäfts- / Strategie- und Organisations-entwicklung, Geschäfts- und Organisations Analyse, Restrukturierung
  • Personalführung – Leitungsfunktion, Erarbeitung von Massnahmenplänen für Unternehmen, Teams und Mitarbeiter, Coaching, Sparring, Mentoring
  • Personalbeschaffung
  • Entwicklung und Einführung von Projekt Management Offices (PMO)
  • Entwicklung und Einführung von Performance Verbesserungsmassnahmen (Performance Management), Sicherstellung der Nachhaltigkeit
  • M & A Integration, Green Field Unterstützung
  • Einführung und / oder Verbesserung Arbeitssicherheit, Methoden und Massnahmen
  • Expansion in neue Märkte lokal / international, Erkennung und Einführung neuer Geschäftspartner lokal / international
  • Aufsichtsrat- / Beirats Mandate

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Mark Stecken

Senior Partner & Interim Manager

Kostenloses Erstgespräch

Thematische Schwerpunkte

  • Cost Controlling – Koordinierung und Leitung strategischer Projekte zur Prozess- und Projektsteuerung aus Controllingsicht
  • Startup Coaching – strategische und operative Unterstützung im Firmenaufbau
  • Accounting – Koordination, Steuerung, Überwachung sowie Durchführung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und US-Gaap sowie Budgetierung und Forecasting
  • Projektmanagement – Operative Unterstützung im Projektmanagement langfristiger Anlagenbauprojekte sowie dazugehöriges detailliertes Projektcontrolling
  • Schwachstellen-/ Abweichungsanalysen in allen kaufmännischen Bereichen des Unternehmens
  • Konzipieren und begleiten der Automatisierung / Digitalisierung von Finanz- und Geschäftsprozessen
  • Operative Unterstützung bei der Einführung von Asset Management Tools (z.B. Voyanta) 

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Unsere Werte

Identifikation

Wir sind uns bewusst, dass wir im Auftrag und zum Wohl unserer Kunden tätig sind. Der nachhaltige Nutzen, die Zufriedenheit und das Vertrauen unserer Kunden in die individuellen Dienstleistungen stehen im Mittelpunkt unseres Handelns.

 

Qualität

Mit der Qualität unserer Dienstleistungen wollen wir Massstäbe setzen und bilden uns deshalb ständig weiter und sind bereit, unser Handeln zu hinterfragen und – falls erforderlich – zu korrigieren.

 

Verantwortung

Wir sind initiativ und uns der Verantwortung im Sinne unseres Auftraggebers bewusst. Wir entwickeln Strategien, Konzepte und Vorgehensweisen, die umsetzbar und nachhaltig sind. Wir kommunizieren im Team und mit unseren Kunden offen, respektvoll und zeitgerecht. Wir sagen deshalb, was wir leisten können und wo unsere Grenzen sind.

 

Glaubwürdigkeit und Ethik

Ehrlichkeit, Fairness und Integrität im Team und gegenüber unseren Kunden bestimmen unser tägliches Handeln. Wir halten, was wir versprechen.    

 

Corporate Social Responsibility

Wir leben soziale Verantwortung und unterstützen mit 2% unseres Umsatzes Hilfswerke.